¿Son estos cambios inevitables?

CAPITULO 3

¿Se puede hacer el pasaje a través de la carrera Policial, más seguro y emocionalmente menos perjudicial para el Policía?

¿Están obligados los jóvenes y noveles Policías e idealistas a experimentar estos cambios emocionales negativos que deterioran esa visión positiva como parte del trabajo?

¿Están destinados a someterse a esos cambios sin excepción sin esperanza de supervivencia emocional?

¿El nuevo Policía tiene la esperanza de seguir siendo una persona emocionalmente estable, físicamente en forma, que disfruta tanto de una carrera satisfactoria con su trabajo Policial y una vida personal funcional y saludable?

Unos cuantos Policías de hecho consiguen sobrevivir emocionalmente, seguir siendo eficaces y sanos después de muchos años de trabajo Policial-

Muchas familias de Policías siguen siendo amorosas, funcionales, y fuente constante de apoyo. A estas familias se les puede ver interactuando con los miembros de la comunidad en general, en los eventos sociales, actividades religiosas, eventos deportivos. Si sólo son algunos Policías que son capaces de permanecer emocionalmente funcionales. Cada familia, Autoridades (Ministerio Interior) tiene que hacer algunas preguntas:

¿Cómo hacen estas personas para encarar el trabajo en el aspecto emocional?

¿ es otra cosa mas, que simplemente suerte?

¿Puede el Ministerio del Interior tomar la supervivencia emocional del Policía como una cuestión de máxima prioridad?

¿Es prioridad de los Sindicatos Policiales y organizaciones mutuales, incluido como la cabeza, el bienestar emocional de sus miembros?

¿La supervivencia emocional es tema de discusión entre los Policías desde un punto de vista Profesional?

¿Cuan a menudo son los propios Policías quienes, es seguro que salvo raras excepciones, solicitan que a través de la capacitación específica, se discuta el impacto del trabajo sobre cuestiones como “el odio”, “el racismo”,” la felicidad”, “ la depresión”, “El abuso de alcohol y Drogas”?.-

Aunque existe en Sanidad Policial un equipo de distrés funcional, (no en los sindicatos que parece este tema no les interesa mucho), tienen orientación Psicológica disponible, pero después que los problemas se hacen visibles, por eso en el Ministerio del Interior ni los Sindicatos hacen del bienestar emocional de sus Policías una materia de “Alta prioridad”, desde la perspectiva de la prevención, por ello cada vez que surgen estos casos altamente visibles se generan conflictos.-
Un conflicto se hace visible cuando algún Policía es responsable por alguna mala conducta:

• Uso abusivo de la fuerza
• Incidente racial   ( en Uruguay casi inexistentes)
• Problema de integridad
• Episodio violencia doméstica grave entorno a la familia del Policía

No ayuda mucho que cuando ocurre esto con Policías algunos medios de comunicación recogen la noticia o informe de los acontecimientos obviamente usando el giro que sirve mejor a sus necesidades. Las malas noticias y con Policías venden más.-

A la luz del problema se le pregunta al Ministerio del Interior o Comandos:

• ¿Qué medios hay a disposición de los Policías encargados de hacer cumplir la ley, cuando no se sienten bien?
• ¿Los Policías son evaluados psicológicamente antes de recibir las armas?
• ¿Sus funcionarios tienen a disposición asesoramiento psicológico, si tienen problema personal?
• ¿Hay algún programa de abuso de sustancias o alcohol?
• ¿Los Policías reciben capacitación permanente en ética Policial?

REACCIONES DEFENSIVAS EN LUGAR DE CONSTRUCTIVAS:

Las preguntas llegan de medios de Comunicación, Políticos y Comunidad, en forma rápida y furiosas, estos medios después de algún incidente muy publicitado, cuestionan por supuesto a la cabeza de la Policía o sea el Ministro del Interior, como esta desempeñándose en lo que tiene que ver con el bienestar psicológico de sus Policías. Estos cuestionamientos de los medios masivos a veces parece (no siempre), ser un esfuerzo real para intentar provocar un cambio, el deseo que los Policías sean asistidos, de esa forma lograr un cambio real en el desempeño y trato del Policía hacia el público en la minorías o a la forma en que se informe de estas infracciones estos cometen, tal vez como conclusión primaria parecería que la demanda realizan estos medios de comunicación y la comunidad, en realidad podrían ser “beneficiosos” para que las Autoridades se preocupen mas por el policía.-

Algún cambio se puede producir que quizás mejoren la orientación psicológica disponible, que quizás mejoren los servicios de apoyo psicológico y le sean proporcionados en tiempo y forma.-

Cuando se provoca una crisis se desaprovecha, por que se convierten en oportunidades perdidas por la Policía y sus autoridades, en hacer una causa común con el fin de aumentar la ayuda disponible para este trabajador, sus familias. Cuando un incidente ocurre, la Policía llega a la opinión pública, algunos elementos de la organización deben intentar aprovechar la crisis para atacar en forma política, para sensibilizar y el máximo Jerarca de la Policía o Ministro para hacer ver su actitud o decisiones que ha tomado antes.

Nosotros, Sindicalistas Policiales agresivos, encontramos en las crisis usándose como oportunidad para comenzar una campaña de desconfianza contra el que manda.

“Si ocurrió bajo el mando de…., es quien o quienes deben rendir cuentas”

Suena muy bien, pero con esta actitud – ¿se consiguen lograr cambios que realmente ayuden al Policía a sobrevivir en su carrera en el aspecto emocional?

¿Realmente con esta actitud se consigue más ayuda o apoyo para el bienestar emocional del Policía?
En esto casos la Autoridades que están al frente, frente a una conducta reprochable de un  o más Policías, sea sindicalista o no., este va a intentar demostrar a la comunidad que esta trabajando en eso, o esta estudiando, investigando, el problema, como posición defensiva, aunque la respuesta difiera con la postura, y mas cuando ellos forman parte del conflicto a través de cualquier acción, omisión o inacción.-

El discurso será casi seguro “actualmente estamos realizando una investigación de la denuncia de……..quedando a la espera del resultado de la investigación”, cuando se trata de Policías que ocasionan supuesta mala conducta si se toman medidas disciplinarias, representan una reacción al problema y no se ocupa de la “corrección y prevención” .
Cuando las controversias de Policías no han sobrevivido emocionalmente a su tarea o un grupo de estos.

En este caso lamentablemente tanto el Comando como los Policías se han perdido la oportunidad de convertir una experiencia negativa en un programa de ayuda a la Policía, un ejemplo viviente (cuando el SUPU hace su encuesta, apura con los suicidios de Policías, la falta de atención PSICOLÓGICA, el Ministerio lo echó de la Bipartita y tripartita en salud laboral).-

Cuando sale a la luz pública, un comportamiento inapropiado, el Sindicato y los Jerarcas no tienen en forma conjunta el panorama general.-

Nadie se beneficia de la devastación emocional y el comportamiento inadecuado de los Policías.-

El Ministerio del Interior, los Policías, sus familias y la comunidad experimentan en su conjunto una pérdida. En muchas ocasiones la falla esta en la Administración y los Policías que no llegan a un acuerdo a la hora de preguntarse desde  una perspectiva única y con el fin del beneficio mutuo:

¿Por qué ocurrió esto?

¿Como podemos hacer el viaje a través de la carrera Policial, más fácil y equilibrado emocionalmente para nuestros Policías?

¿Esta crisis pudo ser evitada?

¿Puede hacerse un cambio fundamental en la preparación y el mantenimiento de la estabilidad emocional de los Policías?

¿Podemos enseñarles a los Policías a ser supervivientes emocionales, cual es el tipo de Policía que lo logró, siendo altamente efectivo en su labor, equilibrado y eficaz en sus vidas personales?

¿La carrera Policial puede ser más fácil?

SIGUE………….